Come riportato dalla CNN, LinkedIn darà ai suoi 15.900 dipendenti una settimana di ferie retribuita a partire dal 5 aprile.
Nel frattempo un piccolo gruppo di lavoratori manterrà le attività in funzione e pianificherà il loro tempo libero in un secondo momento.

Teuila Hanson, chief people officer di LinkedIn, ha riferito alla CNN che la società ha deciso di dare ai dipendenti la settimana dopo aver visto i dipendenti fortificati dalla chiusura per le ferie di dicembre dell’azienda:

“Volevamo assicurarci di poter dare loro qualcosa di veramente prezioso.
E ciò che riteniamo più prezioso in questo momento è il momento per tutti noi di prendere una pausa.
E ciò che è veramente bello dopo uno stop è che torni e non hai una raffica di mail o appunti e ti senti come se avessi recuperato”

La sindrome da Burnout

Il termine burnout indica lo stress provato a lavoro che determina un logorio psicofisico ed emotivo;
e si può manifestare a livello cognitivo/emotivo (trascuratezza degli affetti e delle relazioni sociali, importanza eccessiva data al lavoro, demotivazione a lavoro, difficoltà di concentrazione, irritabilità),
comportamentale (sotto forma di aggressività, mancanza di iniziativa, assenteismo) ed infine,
a livello fisico (emicrania, sintomi respiratori, insonnia, inappetenza e senso di debolezza)

È una sindrome molto diffusa trai lavoratori: secondo un sondaggio dell’agenzia statunitense Gallup del 2018,
due terzi dei lavoratori a tempo pieno sperimentano il fenomeno del burnout sul lavoro, e secondo i ricercatori, questa condizione è stata aggravata dalla pandemia.
I lavoratori a distanza impiegano più ore a casa, il che porta a un maggiore senso di isolamento e spossatezza.
Le aziende come LinkedIn hanno un incentivo per combattere il burnout,
che si traduce in dipendenti improduttivi e disimpegnati e in un fatturato più elevato.

Secondo i ricercatori della Stanford University, il burnout costa ai datori di lavoro $ 120-190 miliardi all’anno solo per i costi sanitari.

Iniziative di altre aziende

Google ha concesso ai suoi dipendenti un giorno libero a settembre per “benessere collettivo” per affrontare il burnout.
Facebook ha permesso ai lavoratori di prendersi l’intera settimana del Ringraziamento.

Altre aziende hanno ampliato l’accesso alle risorse di salute mentale online o istruito i dipendenti su come supportare meglio i lavoratori che affrontano lo stress correlato alla pandemia.

Con il miglioramento dei tassi di vaccinazione, le grandi aziende tecnologiche, come Facebook, Microsoft e Amazon, stanno già pianificando di tornare in ufficio entro la fine dell’anno, con alcune, tra cui Uber, che scelgono di aprire uffici con capacità limitata questo mese.

Quando i dipendenti LinkedIn torneranno in ufficio, avranno la possibilità di “lavorare con flessibilità fino al 50% del tempo”.
Diverse aziende, tra cui Salesforce e Microsoft, si sono impegnate in orari di lavoro ibridi in cui i lavoratori entrano in ufficio solo pochi giorni alla settimana.